Organizational DNA

研究成果

自从我们在 2003 年 12 月推出此网站以来，已经有超过 30,000 人完成了 Org DNA Profiler^® 调查。这些受调查者来自遍布 24 种不同行业的各种规模的公司，并且代表公司层次结构中的各个职能和级别。自从在 2004 年 4 月添加了一个专门用来收集所在国家数据的字段以来，我们已经收到了来自一百多个国家的资料。

这 30,000 个数据点（我们又收集了数千个）显示了大多数组织的健康状况中的几个共性的特点：

大多数人认为他们的组织是不健康的

在完成调查的所有人中，有超过一半的人把他们的组织描述为“不健康”（即，消极进取型、时停时进型、过度膨胀型或过度管理型）。这几乎是将其组织描述为“健康”（即，韧力调节型、军队型、随机应变型）的人数的两倍。消极进取型是所占比例最大的组织类型。

高度决定态度

调查结果表明，高层管理人员与他们的下级相比，对组织健康状况的评估通常表现得更为乐观。几乎对每个问题的回答都出现这样的情况，从而我们得出，高层管理人员和组织的其他人员之间存在根本性的沟通中断现象。

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全球研究报告

按照行业、职能和国家/地区下载最新研究成果详细报告。

这份题为“一次全球性的检查：诊断当今组织的健康”的报告讨论了从 30000 份 Org DNA Profiler® 调查中得出的成果，包括基于国家和地区的比较、组织类型对赢利性的影响，以及特定于公司的数据集内出现的主题。

有关组织 DNA 和相关主题的读物，请访问我们的阅读资料库。

来源：博思公司 Org DNA Profiler^®，基于 50,000 份完成的答卷