Organizational DNA

STUDIENERGEBNISSE

Seit wir diese Webseite im Dezember 2003 starteten, haben mehr als 30.000 Personen an der Studie Org DNA Profiler^® teilgenommen. Die Teilnehmer stammen aus Unternehmen jeder Größe aus 24 verschiedenen Industriezweigen und repräsentieren jede Funktion und jede Führungsebene in der Unternehmenshierarchie. Seit im April 2004 ein eigenes Feld zur Erhebung der Landesdaten hinzugefügt wurde, haben wir Organisationsprofile aus über einhundert Ländern erhalten.

Die Antworten der 30.000 Studienteilnehmer (wir wollen auch weiterhin noch tausende Antworten sammeln) erlauben bereits jetzt einige allgemeine Aussagen über die Gesundheit und den organisatorischen Zustand der meisten Unternehmen:

Die meisten Teilnehmer bewerten die Gesundheit ihrer Organisation als schlecht

Mehr als die Hälfte der Personen, die den Fragebogen bisher ausfüllten, bewerten die Gesundheit ihrer Organisation als “schlecht” (d. h. passiv-aggressive, unkoordinierte, komplexe oder überverwaltete Organisation). Das sind mehr als doppelt so viele Teilnehmer als jene, die die Gesundheit ihrer Organisation als “gut” bezeichnen (d. h. flexible, hierarchische, Just-in-Time-Organisation). Die passiv-aggressive Organisation ist der mit Abstand häufigste Organisationstyp.

Die Position beeinflusst die Haltung

Wie die Studienergebnisse zeigen, bewerten erfahrene Manager in höheren Führungsebenen den Zustand und die Gesundheit ihrer Organisation generell optimistischer als ihre jüngeren Kollegen auf mittlerer und unterer Führungsebene. Ein ähnliches Muster zeigt sich in den Antworten auf so gut wie alle Fragen, was auf eine fehlende Verbindung zwischen der obersten Führungsebene und dem Rest der Organisation hindeutet.

Wie schneidet Ihre Branche im Vergleich ab?

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Global Research Report

Laden Sie den ausführlichen Bericht herunter mit den aktuellsten Studienergebnissen, aufgeschlüsselt nach Industrien, Funktion und Land/Region.

Der Bericht "A Global Check Up: Diagnosing the Health of Today's Organizations" fasst die Ergebnisse aus 30.000 Org DNA Profiler®-Umfragen zusammen, einschließlich landes- und regionsspezifischer Vergleiche, der Auswirkung des Organisationstyps auf den Ertrag sowie Mustern, die in unternehmensspezifischen Datensätzen zu Tage treten.

Weitere Informationen über Organisatorische DNA und verwandte Themen finden Sie unter Publikationen.

Quelle: Booz & Company Org DNA Profiler^®, basierend auf 30.000 ausgefüllten Fragebögen