中文     danish     deutsch     english     español     français     italiano     日本語     한국어     português     norsk     suomi     svenska     العربية   
 
Booz & Company

Organizational DNA

Har du någonsin frågat dig varför vissa organisationer alltid lyckas medan andra misslyckas? Vissa organisationer blomstrar medan andra stretar på trots att marknaden är densamma och att organisationen har likvärdiga medarbetare. Org DNA ‑ ett koncept och en metod som utvecklats av konsultföretaget Booz & Company ‑ ger dig förklaringen till detta. Utforska denna webbplats för att få veta mer.

Använd fem minuter av din tid för att se om din organisation har vad som krävs. Genomför det korta testet nedan för att diagnostisera din organisations DNA. Är den passiv-aggressiv, splittrad, urvuxen, alltid redo, hierarkisk eller flexibel? När du vet detta, kan du behålla det som är bra, rätta till det som är fel och uppnå maximala resultat.

Org DNA-profiler®

Efter varje fråga, vänligen välj det svar som bäst beskriver din organisation. Ange vad du tror om du inte är säker. Undersökningens sammantagna resultat kan komma att rapporteras i grupp, men alla individuella svar kommer att hållas strikt konfidentiella.

Struktur

1. På mellanchefsnivå är det genomsnittliga antalet underchefer som direktrapporterar...
5 eller fler
4 eller färre
2. Befordringar inkluderar horisontella förflyttningar (från en befattning till en annan befattning på samma nivå inom hierarkin)
Stämmer
Stämmer ej
3. ”Snabbt avancerande” anställda kan förvänta sig en befordran...
Vart tredje år eller oftare
Mindre ofta än vart tredje år

Beslutsrättigheter

4. Denna organisations kultur kan bäst beskrivas som ...
”Övertala och lirka”
”Befalla och kontrollera”
5. Viktiga strategiska och operativa beslut omsätts snabbt i handling
Stämmer
Stämmer ej
6. Företagspersonalens huvudsakliga roll här är att...
Granska affärsenheterna
Stödja affärsenheterna
7. Mina överordnade chefer är involverade i driftsrelaterade beslut
Ofta
Sällan
8. Om beslut tas, blir de ofta ifrågasatta eller reviderade
Stämmer
Stämmer ej
9. Alla har en god uppfattning om de beslut/handlingar som han eller hon ansvarar för
Stämmer
Stämmer ej

Information

10. Allmänt sett, lyckas detta företag att klara av temporära förändringar i konkurrensmiljön
Stämmer
Stämmer ej
11. Viktig information om konkurrenter och omvärld når snabbt till huvudkontoret
Stämmer
Stämmer ej
12. Anställda har vanligtvis tillgång till den information de behöver för att förstå effekterna av deras dagliga beslut
Stämmer
Stämmer ej
13. Vi sänder sällan ut motstridiga meddelanden på marknaden
Stämmer
Stämmer ej
14. Informationen flödar fritt inom hela organisationen
Stämmer
Stämmer ej
15. Linjechefer har tillgång till de parametrar de behöver för att mäta de viktigaste målen i företaget
Stämmer
Stämmer ej

Motivation

16. Om företaget haft ett dåligt år men det har gått bra för en specifik avdelning, får avdelningschefen i fråga ändå en bonus
Stämmer
Stämmer ej
17. Förutom lönen finns det många andra faktorer som motiverar individerna att göra ett bra jobb
Stämmer
Stämmer ej
18. Processen för utvärdering av individuella prestationer skiljer mellan enastående, tillfredsställande och undermåliga prestationer
Stämmer
Stämmer ej
19. Förmågan att leverera och fullgöra åtaganden påverkar starkt karriären och kompensationen
Stämmer
Stämmer ej

Demografi

20. Årsomsättning:
21. Bransch:
22. Din befattning:
23. Din avdelning:
24. Din geografiska placering:
25. Hur lönsam är din organisation i förhållande till branschen?