Organizational DNA

FORBEDRE DIN ORGANISASJON

Sette forskning ut i handling

Konseptet med organisasjoners DNA er både et intuitivt rammeverk for organisasjoner og et veikart over praktiske, håndgripelige og handlingsrettede løsninger, og det er den største fordelen med denne forskningen. De felles mønstrene og temaene som hentes ut av den stadig voksende databasen, kaster lys over lærdom og løsninger som kan overføres til andre organisasjoner med de samme problemene.

Mange av våre klienter begynner å bruke konseptet med organisasjoners DNA ved at de får satt opp et passordbeskyttet nettsted, der et utvalg av organisasjonen — lite eller stort — kan delta i spørreundersøkelsen.

Poenget er derimot ikke å generere en profil, men å skape denne kunnskapen om til bærekraftige løsninger. Våre klienter har brukt Org DNA Profiler^® til å forbedre sine organisasjoner på mange forskjellige måter. Nedenfor finner du de fem vanligste.

Organisasjonsdiagnostikk

Det er enkelt å bruke konseptet med organisasjoners DNA som et diagnostisk verktøy og fastslå hvorfor en organisasjon ikke oppnår resultater. I slike situasjoner er toppledelsen ofte klar over de organisasjonsmessige problemene, men har vanskelig for å peke på årsakene. Org DNA Profiler^® kan bidra til å identifisere og prioritere disse problemene og samle ledelsen om en løsning. Org DNA Profiler^® kan, ved å gi kvantifiserbare data om hva som fungerer og hva som ikke fungerer, få rettet oppmerksomheten mot de riktige løsningene.

• Booz & Company setter først opp et tilpasset, passordbeskyttet nettsted med Org DNA Profiler^® for klienten.
• Vi skreddersyr de demografiske spørsmålene for å fastslå hvilke sammenligningsgrupper som er mest relevante for klientens situasjon (f.eks. hvilken divisjon/avdeling respondenten jobber i, om han/hun kom fra en oppkjøpt entitet osv.).
• Klienten sender ut invitasjoner til et bestemt tverrsnitt av organisasjonen (vanligvis mellom 50 og 500 personer, eller flere) om å delta i spørreundersøkelsen.
• Booz & Company samler inn dataene, ordner svarene i kategorier og identifiserer ulikheter på tvers av funksjoner, ledelsesnivåer og andre relevante kriterier for klienten.
• Booz & Company utarbeider en rapport som kan brukes på en rekke forskjellige måter — som grunnlag for en diskusjon i toppledelsen, som grunnlag for et lederseminar eller som et veikart for en større omorganisering av organisasjonen.
• MERK: Individuelle svar behandles hundre prosent konfidensielt både på det offentlige nettstedet og bedriftsspesifikke nettsteder, ingen navn — verken på bedriften eller enkeltpersoner — blir forespurt eller oppgitt. Dataene som innsamles, brukes bare til analyse og sammenligning.

Ta kontakt med oss på orgdna@booz.com eller med en av våre eksperter hvis du vil ha mer informasjon om dette tilbudet.

Seminar om organisasjoners DNA

Booz & Company gir bedrifter muligheten til å identifisere og forbedre organisasjonens DNA ved hjelp av et éndagsseminar for toppledelsen. Avdelingsledere og andre ledere (fra ti til hundre personer, eller mer) kommer sammen for å diskutere hvilke elementer som hindrer organisasjonens effektivitet, med Org DNA Profiler^® som utgangspunkt.

Morgentimene brukes som regel til å diskutere organisasjonens Org DNA Profiler^®-resultater, noe som hjelper deltakerne med å komme til enighet om hvilken type organisasjon de er med på å lede og årsakene til effektivitetsproblemene. I løpet av ettermiddagen begynner deltakerne å utvikle bærekraftige løsninger på organisasjonens problemer, godt hjulpet av Booz & Companys medarbeidere. Åpne diskusjoner beriker seminaret og fører toppledere fra ulike deler av organisasjonen sammen for å tenke problemløsning. Etter seminaret sitter deltakerne igjen med en bedre forståelse av hvilke årsaker som ligger til grunn for deres organisasjons atferd og ytelse, mer produktive relasjoner til kolleger i andre avdelinger og en skikkelig handlingsplan som skal brukes til å oppnå bedre resultater.

Dette eksterne seminaret er mest effektivt når den øvre ledelsen og toppledelsen i store organisasjoner deltar. Prisen avhenger av gruppens størrelse og om evalueringen administreres og analyseres på forhånd.

Last ned en brosjyre for seminarer om organisasjoners DNA.

Se en uttalelse fra en klient om fordelene ved seminaret om organisasjoners DNA.

Ta kontakt med oss på orgdna@booz.com eller med en av våre eksperter hvis du vil ha mer informasjon om dette tilbudet.

Omstruktureringsstøtte

I organisasjoner som gjennomgår store omstruktureringer kan konseptet med organisasjoners DNA brukes både til å diagnostisere organisasjonsmessige problemer og til å utvikle en ny organisasjonsmodell som støtter omstruktureringen. Siden rammeverket for organisasjoners DNA undersøker alle aspekter ved en organisasjons evne til å fungere effektivt, kan konseptet bidra til å sikre at den nye organisasjonen vil innarbeide varige atferdsendringer. Konseptet med organisasjoners DNA og de fire byggesteinene — retten til å ta avgjørelser, informasjon, motivasjonsfaktorer og struktur — kan brukes ved administrering og implementering av endringer på områder som bemanningsplanlegging, opplæring og lederutvikling.

Ta kontakt med oss på orgdna@booz.com eller med en av våre eksperter hvis du vil ha mer informasjon om dette tilbudet.

Fusjonssamordning

Det publiseres stadig nye studier som viser at de fleste fusjoner mislykkes, som regel på grunn av kulturkollisjon. De to organisasjonene klarer ikke å samordne kjerneelementene i sine DNA-strukturer. Hvem skal ta hvilke avgjørelser? Har de informasjonen de trenger for å ta de rette valgene? Er de motiverte til å ta valg i det hele tatt? Hvem er underordnet hvem? Org DNA Profiler^® kan raskt og enkelt svare på hvordan de to organisasjonene koordinerer retten til å ta avgjørelser, informasjon, motivasjonsfaktorer og struktur. Ved å sammenligne resultatene fra de to organisasjonene før fusjonen, kan vi vise hvor de største hindringene sannsynligvis vil oppstå og hvor det er mulig å finne verdifulle elementer som det bør bygges videre på.

Ta kontakt med oss på orgdna@booz.com eller med en av våre eksperter hvis du vil ha mer informasjon om dette tilbudet.

Les mer om Booz & Companys tilnærming til fusjonssamordning.

Overgang til ny CEO

Konseptet med organisasjoners DNA kan hjelpe en nyansatt CEO med å gjennomføre en rask evaluering av presserende organisasjonsmessige problemer, slik at han/hun kan komme raskt i gang med arbeidet. Booz & Companys forskning viser at antallet oppsigelser og andre former for tvungen avgang for CEO-er var rekordhøyt i 2004. Nye CEO-er — både fra innsiden og utsiden — har maksimalt 100 dager på seg til å samle organisasjonen omkring planen sin. Det er derfor helt nødvendig at de vet hvordan og hvorfor organisasjonen fungerer før de tar jobben. Vi har sett erfarne, vellykkede CEO-er som mislykkes ved roret i en ny bedrift, rett og slett fordi de antok at den nye organisasjonen ville ha samme atferd som den forrige. Men ulike typer organisasjoner har ulik(e) karaktertrekk og atferd. Metodologien med organisasjoners DNA er en nyttig og enkel måte å skaffe seg informasjon på, uansett om du er ny CEO, daglig leder eller avdelingsleder.

Ta kontakt med oss på orgdna@booz.com eller med en av våre eksperter hvis du vil ha mer informasjon om dette tilbudet.