Organizational DNA

FÖRHANDSVISNING AV BOKEN

Varför fungerar vissa organisationer som väloljade maskinerier, medan andra stannar upp inför minsta hinder? I dagens stenhårda konkurrens, behöver din organisation snabbt kunna lägga in en ny växel för att lyckas och fortsätta växa. Om den bromsas av detaljstyrning, långsamma informationsflöden och brist på motivation kommer den att misslyckas.

För att förklara varför vissa organisationer blir vinnare medan andra organisationer med lika talangfull personal tappar fart, har Gary L.Neilson och Bruce A. Pasternack, tillsammans med kollegorna på Booz & Company, använt sig av sina sammanlagda erfarenheter efter årtionden av konsulterfarenhet för att skriva RESULTS: Keep What’s Good, Fix What’s Wrong and Unlock Great Performance. Denna bok beskriver de sju olika typerna av Org DNA och hur prestationer optimeras i varje organisationstyp.

RESULTS är en innovativ praktisk vägledning för chefer på alla nivåer — från VD till arbetsledare. Varje kapitel innehåller fallstudier baserade på intervjuer av företag som lyckats med att rätta till det som varit fel för att nå betydande framgångar. Dessa företag inkluderar bland andra Caterpillar, FedEx, Nissan, Quest Diagnostics, 7-Eleven, Symantec och Special Olympics.

RESULTS ger dig inte bara en chockartad upplevelse av igenkännande — ”Det är ju jag! Det är ju min organisation!” — utan ger samtidigt genomtänkta och genomförbara idéer som hjälper din organisation att bli framgångsrik, antingen genom att bli en flexibel organisation... eller att förbli det.

Nyfiken? Se bokens innehållsförteckning och kapitel 1.

Boken har redan fått positiva recensioner av klienter och andra ”inflytelserika personer ”

”Jag rekommenderar varmt denna praktiska bok om hur man organiserar företaget och uppnår de resultat som man alltid strävat efter men aldrig lyckats uppnå.”

Dick Kovacevich, styrelseordförande och VD för Wells Fargo Bank

”Mycket läsvärd och mitt i prick. Denna bok kommer att hjälpa läsare på alla hierarkiska nivåer att förstå varför den egna organisationen kommer till korta, frustrerar talangfulla anställda och förnekar även de mest uppenbara behoven av förändringar. I händerna på engagerade företagsledare, kommer RESULTS att ge resultat.”

Hank McKinnell, styrelseordförande och VD för Pfizer Inc.
och författare till A Call to Action: Taking Back Healthcare for Future Generations (”Ett krav på handling: återtagande av hälsovården för framtida generationer”)

”Då förändringshastigheten ökar, måste alla vara uppmärksamma på svagheter inom organisationen. Neilson och Pasternack ger oss klara besked om hur vi ska tillämpa rätt lösning för att få bättre resultat.”

Frank Zarb, styrelseordförande för AIG och tidigare VD för Nasdaq och Smith Barney

”Oavsett om du är vanlig anställd, chef eller VD för din organisation, är RESULTS ett tankeväckande och väl utarbetat redskap som hjälper dig att förstå hur ditt företags DNA ser ut. Planerar du med militärisk precision eller går du på känn? Kan du vända på en femöring eller med en oljetankers pondus? Oavsett hur stort ditt företag är och var du befinner dig i organisationen, kommer du att finna intressanta och användbara insikter i denna bok.”

Stephen Carter, VD för Superior Essex och tidigare VD för Cingular Wireless

”Dålig företagsledning är som vädret — alla gillar att tala om det, men det är svårt att få någon att faktiskt göra något åt saken. Denna grundliga bok som bygger på ett brett forskningsunderlag är ditt första steg på väg för att rätta till helhetsbilden.”

Seth Godin, författare till All Marketers Are Liars (”Alla marknadsförare är lögnare”)

”RESULTS är avgörande för alla företagsledare. Du kommer lära dig att identifiera din organisations DNA för att sedan kunna påverka den. Med läsvärda berättelser och belysande exempel, visar boken hur man kan bygga på det som är bra och göra sig av med det som är dåligt.”

Walter Isaacson, CEO för Aspen Institute och författare till Benjamin Franklin: An American Life (”Benjamin Franklin: ett amerikanskt liv”)

”RESULTS identifierar ett antal alltför vanliga problem inom organisationerna som hämmar företagets prestationer. Dessutom tillhandahåller Neilson och Pasternack mängder av exempel och tydliga råd om hur problemen kan lösas och hur organisationen kan förbättras.”

Jeffrey Pfeffer, professor i organisationsbeteende vid Stanford Business School,
och medförfattare till The Knowing-Doing Gap (”Klyftan mellan att veta och att göra”)

”RESULTS ger en gedigen beskrivning av organisationstyperna och de fyra byggstenarna som företagets DNA består av. Neilson och Pasternack visar hur företagsledare kan använda sig av dessa redskap för att diagnostisera problem och förändra organisationens DNA för att skapa hållbara lösningar och ett välmående företag.”

Chad Holliday, styrelserdförande och VD för DuPont