KIRJAN ESIKATSELU
Miksi eräät organisaatiot toimivat hyvin öljyttyjen koneiden tavoin, kun taas toiset sammuvat joka risteyksessä? Tämän päivän yhä kovenevassa kilpailussa organisaatiosi on vaihdettava suuremmalle vaihteelle nopeasti, jos se haluaa menestyä ja kasvaa. Jos ylijohtaminen, tukkeutunut tiedon kulku ja erilaiset kannustimet hidastavat sitä, se on tuomittu epäonnistumaan.
Gary L. Neilson ja Bruce A. Pasternack sekä heidän Booz & Companyilla työskentelevät työtoverinsa päättivät tutkia usean vuosikymmenen konsultointikokemuksensa perusteella, miksi eräät organisaatiot ovat voittajia, kun taas toiset, yhtä lahjakkaita ihmisiä työllistävät organisaatiot ovat häviäjiä. Heidän ponnistelujensa tuloksena syntynyt kirja, RESULTS: Keep What’s Good, Fix What’s Wrong, and Unlock Great Performance esittelee organisaation DNA:n seitsemän tyyppiä ja niiden toiminnan optimointiin käytettävät keinot.
- Passiivis-aggressiivinen: ”"Kaikki ovat samaa mieltä, mutta mikään ei muutu"”
- Impulsiivinen ”"Anna kaikkien kukkien kukkia"”
- Uloskasvanut: ”"Vanhat hyvät ajat kohtaavat uuden uljaan maailman."”
- Ylihallinnoitu: ”Olemme yritysjohdosta ja haluamme auttaa.”
- Oikea-aikainen ”"Menestymme vaikka väkisin"”
- Sotilaallinen: ”"Lennetään muodostelmassa"”
- Sisukas: ”"Se ei tästä enää parane"”
TULOKSET
on innovatiivinen ja käytännöllinen opas esimiehille heidän tasostaan riippumatta, toimitusjohtajasta etulinjassa toimiviin työntekijöihin. Jokaisessa kappaleessa on alkuperäisiin haastatteluihin perustuvia tapaustutkimuksia yrityksistä, jotka ovat onnistuneet korjaamaan epäkohdat ja saavuttaneet merkittäviä tuloksia. Niihin kuuluvat muun muassa Caterpillar, FedEx, Nissan, Quest Diagnostics, 7-Eleven, Symantec ja paraolympialaiset.
RESULTS ei ainoastaan havahduta huomaamaan:”Hei, tässä puhutaan minusta! Tämä on minun organisaationi!”vaan se sisältää myös tehokkaita ja toteutettavissa olevia ajatuksia, joita hyödyntämällä organisaatiosi voi kuulua voittajien piiriin muuttumalla sisukkaaksi organisaatioksi tai pysymällä sisukkaana organisaationa.
Heräsikö uteliaisuutesi? Perehdy kirjan sisällysluetteloon ja ensimmäiseen kappaleeseen.
Kirja on jo saanut myönteistä palautetta asiakkailta ja liike-elämän “vaikuttajilta”
“Suosittelen lämpimästi tätä käytännöllistä kirjaa, joka kertoo, miten voit järjestää liiketoimintasi ja päästä optimaalisiin tuloksiin, joihin olet aina pyrkinyt, mutta joita et ole koskaan saavuttanut. ”
Dick Kovacevich, Wells Fargo Bankin hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja
“Erittäin luettava ja aiheeseen porautuva Results auttaa kaikilla johtamisen tasoilla toimivia lukijoita ymmärtämään, miksi heidän organisaationsa ei täytä odotuksia, turhauttaa lahjakkaita ihmisiä ja kiistää myös kaikkein ilmeisimmät muutostarpeet. Asialleen omistautuneiden johtajien käsissä Results takaa tulokset.”
Hank McKinnell, Pfizer Inc.:in hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja
sekä kirjan A Call to Action: Taking Back Healthcare for Future Generations
“Muutoksen vauhdin kiihtyessä jokaisen täytyy tarkkailla yrityksensä heikkouksia. Neilson ja Pasternack ovat antaneet meille selkeät ohjeet, miten oikeilla lääkkeillä voidaan saavuttaa parempia tuloksia.”
Frank Zarb, AIG:n hallituksen puheenjohtaja sekä Nasdaqin ja Smith Barneyn entinen toimitusjohtaja
“Toimitpa yrityksessäsi toimeenpanijana, esimiehenä tai monarkkina, Results on ajatuksia herättävä ja perusteelliseen tutkimustyöhön pohjautuva työkalu, joka auttaa sinua ymmärtämään yrityksesi DNA:n. Onko sinulla tapana suunnitella sotilaskoneen tarkkuudella tai toimia tilanteen mukaan? Pystytkö venymään vai tarvitsetko runsaasti liikkumatilaa? Yrityksesi koosta ja omasta asemastasi riippumatta löydät tästä kirjasta varmasti jotakin mielenkiintoista ja käytännöllistä.”
Stephen Carter, Superior Essexin toimitusjohtaja ja Cingular Wirelessin entinen toimitusjohtaja
“Huono johtaminen on kuin sää: kaikki rakastavat puhua siitä, mutta on vaikeata saada ketään tekemään sille mitään. Tämä perusteelliseen tutkimustyöhön perustuva ja kattava kirja on ensimmäinen askel kokonaistilanteen korjaamiseen.”
Seth Godin, kirjan All Marketers Are Liars tekijä
“Results on jokaiselle yritysjohtajalle kriittisen tärkeä. Opit määrittämään organisaatiosi DNA:n ja toimimaan saamiesi tietojen perusteella. Helppolukuisten tarinoiden ja valaisevien esimerkkien avulla se näyttää, mikä on hyvää ja neuvoo, miten voit päästä huonosta eroon.”
Walter Isaacson, Aspen Instituten toimitusjohtaja ja kirjan Benjamin Franklin: An American Life tekijä
“Results tunnistaa monia aivan liian yleisiä organisatorisia patologioita, jotka estävät yritystä menestymästä. Tämän lisäksi Neilson ja Pasternack antavat tarkkoja ja esimerkein havainnollistettuja neuvoja ongelmien ratkaisemiseksi ja organisaatiosi kohottamiseksi seuraavalle tasolle.”
Jeffrey Pfeffer, Organisaatiokäyttäytymisen professori Stanford Business Schoolissa
ja kirjan The Knowing-Doing Gap toinen tekijä
“Results osoittaa yrityksen DNA:n muodostavien organisaatiotyyppien ja neljän rakennuselementin merkityksen. Neilson ja Pasternack näyttävät, miten yritysjohtajat voivat käyttää näitä työkaluja ongelmien määrittämiseen ja muuttaa DNA:taan kestävien ratkaisujen luomiseksi ja yrityksen tervehdyttämiseksi.”
Chad Holliday, DuPontin hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja