Organizational DNA

SMUGKIG I BOGEN

Hvorfor kører nogle organisationer som velsmurte maskiner, mens andre må bremse op ved hvert eneste vejkryds? I dag, hvor alt skal foregå i højeste tempo, er din organisation nødt til at skifte gear hurtigt for at få succes og vokse. Hvis den er præget af detailstyring, et tilstoppet informationsflow og modstridende motivationsfaktorer, så er den dømt til fiasko.

Gary L.Neilson og Bruce A. Pasternack har sammen med kolleger fra Booz & Company, der alle har mange års erfaring som konsulenter, forsøgt at finde ud af, hvorfor nogle organisationer med dygtige medarbejdere får succes, mens andre organisationer med tilsvarende dygtige medarbejdere kun oplever fiasko. Resultatet af deres undersøgelse er beskrevet i bogen RESULTS: Keep What’s Good, Fix What’s Wrong, and Unlock Great Performance. Bogen beskriver de syv forskellige DNA-profiler, som organisationer kan have, og forklarer, hvordan man kan optimere ydeevnen for hver af disse.

RESULTS er en innovativ, praktisk vejledning for ledere på alle niveauer fra den administrerende direktør til det kundebetjenende personale. Hvert kapitel indeholder casestudies. Disse er baseret på interviews med virksomheder, som med held har rettet op på deres organisation - og som har opnået betydelige resultater dermed. Af disse virksomheder kan nævnes Caterpillar, FedEx, Nissan, Quest Diagnostics, 7-Eleven, Symantec og Special Olympics.

RESULTS giver ikke kun et chok, når det går op for en, at “det der, det er mig! - og at det er min organisation, det handler om!”. Den indeholder også solide og praktiske ideer til, hvordan du kan flytte din organisation over i kredsen af vindere - ved at blive eller blive ved med at være en robust organisation.

Har vi fået vækket din nysgerrighed? Så tag et smugkig på bogens indholdsfortegnelse og kapitel 1.

Bogen har allerede fået gode anmeldelser fra indflydelsesrige kunder og erhvervsledere

“Jeg kan varmt anbefale denne praktisk anvendelige bog om, hvordan du organiserer din virksomhed og får den til at give de resultater, du altid har ønsket - men som du aldrig har været i stand til at opnå. ”

Dick Kovacevich, bestyrelsesformand og administrerende direktør for Wells Fargo Bank

“Denne bog er simpelthen lige i øjet. Results vil kunne hjælpe ledere på alle niveauer til at forstå, hvorfor deres organisationer ikke leverer de ønskede resultater, virker frustrerende på dygtige medarbejdere og ikke er i stand til at gennemføre selv de mest indlysende nødvendige forandringer. Mellem hænderne på de rette ledere vil Results virkelig kunne give resultater.”

Hank McKinnell, bestyrelsesformand og administrerende direktør for Pfizer Inc.
og forfatter til bogen A Call to Action: Taking Back Healthcare for Future Generations

“Efterhånden som forandringerne tager til i fart, er det vigtigt, at alle er opmærksomme på eventuelle svagheder i deres virksomhed. Neilson og Pasternack har givet os en klar plan for, hvordan vi kan anvende de rette midler til at opnå bedre resultater.”

Frank Zarb, bestyrelsesformand for AIG og tidligere administrerende direktør for Nasdaq og Smith Barney

“Uanset hvilket ledelsesniveau du befinder dig på i din organisation, er Results et tankevækkende og veldokumenteret værktøj, som kan hjælpe dig til at forstå din virksomheds DNA. Er du en disciplineret planlægger, der kan gøre selv en militærmand misundelig, eller tager du det hele, som det kommer? Kan du vende på en femøre, eller er du tung som en olietanker? Uanset hvor stor din virksomhed er, og uanset på hvilket niveau du befinder dig i den, har bogen helt sikkert noget, som du kan bruge.”

Stephen Carter, administrerende direktør for Superior Essex og tidligere administrerende direktør for Cingular Wireless

“Dårlig ledelse er ligesom vejret. Alle taler om det, men der er ikke rigtigt nogen, der kan gøre noget ved det. Denne veldokumenterede og grundige bog er det første skridt, som du kan tage til at rette op på det.”

Seth Godin, forfatter til bogen All Marketers Are Liars

“Results henvender sig til alle typer af ledere. Du lærer, hvordan du finder frem til din organisations DNA, samt hvad du efterfølgende kan bruge denne viden til. Ved hjælp af letlæselige beretninger og informative eksempler viser bogen, hvordan man kan bygge videre på det, der er godt, og kassere det, der er skidt.”

Walter Isaacson, administrerende direktør for Aspen Institute og forfatter til bogen Benjamin Franklin: An American Life

“Results identificerer et antal alt for almindelige ”sygdomsmønstre”, som hæmmer virksomheders ydeevne. Og derudover giver Neilson og Pasternack klare råd (rigt illustreret med konkrete eksempler) omkring, hvordan du kan rette op på din organisations problemer og bringe den til nye niveauer.”

Jeffrey Pfeffer, professor i organisationers adfærd ved Stanford Business School,
og medforfatter til bogen The Knowing-Doing Gap

“Results giver en god beskrivelse af forskellige organisationstyper og af de fire byggeklodser, der udgør en virksomheds DNA. Neilson og Pasternack viser, hvordan virksomhedsledere kan anvende disse værktøjer til at identificere problemer og ændre deres organisations DNA for at skabe holdbare løsninger og en sund virksomhed.”

Chad Holliday, bestyrelsesformand og administrerende direktør for DuPont