中文     danish     deutsch     english     español     français     italiano     日本語     한국어     português     norsk     suomi     svenska     العربية   
 
Booz & Company

Organizational DNA

استعراض الكتاب

لماذا تكون بعض المؤسسات نشطة للغاية وكأنها آلة مشحونة شحنًا تامًا بالوقود، بينما تتجمّد مؤسسات أخرى عند كل تقاطع؟ في سباق اليوم الذي يتميز بالسرعة المتزايدة، تحتاج مؤسستك لزيادة سرعتها بقوة حتى تنجح وتكبر. فإذا ما توقفت عند حجم الإدارة الصغيرة للغاية، فإن توقف مسار المعلومات واختلاط المحفزات، فمصيرها في هذه الحالة الفشل.

لتوضيح سبب نجاح بعض المؤسسات وتعثر بعضها الآخر رغم امتلاك الاثنين مهارات مماثلة، اعتمد جراي ل. نيلسون وبروس أ. باسترناك وزملائهم في شركة بوز أند كومباني على خبراتهم الاستشارية التي تقدر بعشرات السنوات لوضع كتاب النتائج: احتفظ بما هو صواب، وعالج الأخطاء، وابدأ العمل بإتقان يوضح هذا الكتاب الأنواع السبعة للحمض النووي للمؤسسات "Organizational DNA" فضلاً عن كيفية تحسين أداء كل منها..

  • المؤسسة السلبية-العدوانية:"الجميع متوافقون ولا شيء يتغير."
  • مؤسسة ذات نشاط متقطع: "لندع 1000 زهرة تزهر."
  • مؤسسة متضخمة: "الأيام الجيدة الماضية تواجه عالماً رائعاً جديد"
  • مؤسسة تتسم بإدارة محكمة: "نحن ننتمي إلى إحدى الشركات ونحن هنا لمساعدتك."
  • مؤسسة تتبع نهج "في الوقت المناسب:"تنجح بشق الأنفس..."
  • مؤسسة تتميز بالانضباط العسكري:"التحليق في مجموعات..."
  • المؤسسة التي تتسم بالمرونة:"تلائم كافة التطورات..."

كتاب النتائج عبارة عن دليل مبتكر وعملي للمدراء من كافة المستويات—بدءاً بالرئيس التنفيذي وصولاً إلى موظفي الخط الأمامي. ويستشهد كل فصل بدراسات حالة ترتكز على مقابلات أولية لشركات نجحت في إصلاح مواضع الخطأ وحققت نتائج مهمة جراء ذلك. وتتضمن هذه الشركات ما يلي: Caterpillar وFedEx وNissan وQuest Diagnostics وSeven-Eleven وSymantec والاوليمبياد الخاص، الخ.

لا يقتصر دور كتاب النتائج على تحديد الوضعية—“هذا أنا! هذه هي أفكاري التنظيمية!”— بل يقدّم أفكاراً مرنة وقابلة للتحقيق من أجل الانضمام إلى مصاف الرابحين إما من خلال التحول إلى مؤسسة تتسم بالمرونة أو الإبقاء على مرونة مؤسستك.

شغوف بالاطلاع؟ اطّلع على جدول المحتويات والفصل الأول .

ويتلقى الكتاب أصداءً إيجابية من العملاء والشركات والأوساط المؤثرة

"أوصي بهذا الكتاب العملي الذي يتناول كيفية تنظيم العناصر وتقديم أفضل النتائج التي طالما أردتم تحقيقها ولم تتمكنوا من ذلك قط"

ديك كوباسيفيتش، الرئيس التنفيذي لبنك Wells Fargo

"قابل للقراءة بشدة وموجه نحو الهدف، النتائج سوف يساعد القراء من جميع المستويات القيادية على فهم سبب تقصير مؤسساتهم وإحباطها الموظفين الموهوبين وإنكارها احتياجات التغيير الأكثر وضوحاً. على أيدي قادة العمل الملتزمين، سوف نحقق النتائج."

هان ميكنيلل، الرئيس التنفيذي لشركة Pfizer Inc.
وكاتب الدعوة للأفعال: استرداد الرعاية الصحية لأجيال المستقبل

"مع ارتفاع وتيرة التغيير، يجب أن يتنبّه كل فرد لنقاط الضعف في عمله. يعطينا كل من نيلسون وباسترناك خطة واضحة في شأن كيفية تطبيق وسائل العلاج المناسبة لتحقيق نتائج أفضل."

فرانك زارب، رئيس مجلس إدارة AIG والرئيس التنفيذي السابق لهيئة Nasdaq and Smith Barney

"سواء كنت مرؤوسًا أو مديرًا أو مالكًا لمؤسستك، النتائج هو كتاب عميق وأداة بحث رائعة سوف تساعدك على فهم الحمض النووي لشركتك. هل تخطط مستخدمًا أداة الانضباط العسكري أم لا؟ هل يمكنك التحرك بسرعة كبيرة أم ببطء؟ أيًا كان حجم شركتك أو مؤسستك، وأيًا كانت الطريقة التي تتبعها في عملك، سوف تجد شيئًا جديرًا بالاهتمام والاستخدام في هذا الكتاب."

ستيفن كارتر، الرئيس التنفيذي لـ Superior Essex والرئيس التنفيذي السابق لـ Cingular Wireless

“إن الإدارة السيئة مثلها مثل الطقس—يحب الجميع التحدث عنها، ولكن يصعب على أي منهم تغيير شيء فيها. ويعد هذا الكتاب الشامل الذي تم جمع محتوياته بعناية خطوتك الأولى لإصلاح الإطار الشامل.”

سيث جودن، كاتب جميع مسؤولي التسويق كاذبون

“النتائج مهمة جدًا لأي مسؤول تنفيذي. سوف تتعلم كيفية تفهم الحمض النووي لمؤسستك لتتخذ الإجراءات المناسبة على هذا الأساس. يعرض الكتاب الذي يتضمّن قصصاً جديرة بالقراءة وأمثلة موضحة، كيف يمكن الاعتماد على ما هو جيد والتخلص مما هو سيء"

والتر إيزاسون، الرئيس التنفيذي لمعهد Aspen وكاتب بنيامين فرانكلين: حياة أمريكية

"النتائج يحدد عددًا من الأساليب العامة للكشف عن القصور في أداء المؤسسات. وأكثر من ذلك، يقدّم فإن نيلسون وباسترناك نصائح صريحة مدعمة بأمثلة في شأن كيفية معالجة المشاكل والانتقال بمؤسستك إلى المستوى التالي."

جيفري فيفر، أستاذ السلوك في المؤسسات، بمدرسة ستاندفورد للأعمال،
وكاتب فجوة الدراية

“كتاب "النتائج" مرجع مهم لأنواع المؤسسات والوحدات المكونة الأربع التي تشكل الحمض النووي للمؤسسات. يعرض نيلسون وباسترناك كيف يمكن لقادة الأعمال استخدام هذه الأدوات لتشخيص المشاكل وتعديل الحمض النووي لمؤسساتهم للإتيان بحلول مدعمة والوصول بالشركة إلى الحالة الصحية.”

تشاد هوليداي، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لـ DuPont